事務電算システムのERPやSCM、CRMの導入で、失敗するリスクは低いだろう。例えばサプライチェーンマネジメントなどは、どの会社にもあるプロセスだから外れがない。極端な話、機能を満たすならば、汎用パッケージの最も安価な製品でいい。事務電算への投資は他社並みで十分の、負けないための投資といえるだろう。

一方、エンジニアリングプロセスは、製造を業とする会社の競争力の源泉。先にデジタルダイヤモンドについて説明したが、まさにダイヤモンド、宝物である。エンジニアリングプロセス、技術電算の整備は、他社と差をつける、勝つための投資であるといえる。