コンサルタントにはピンからキリまである上、製造業のコンサルティングは、経営、事務、マーケティング、エンジニアリングがわからないとできない。コンサルティングを受ける側は、どこまでアドバイスできるコンサルタントなのかを見極める必要があるだろう。

最近では、テクノアドバンスが「コンサルティングミックス」というコンサルティング手法を提唱している。これは、複数のコンサルタントが連携してアドバイスしようというものだ。コンサルティングミックスによって、財務状況やマーケティングを考慮したエンジニアリングプロセス改善の提案が行えるメリットがある。