＜目次＞
はじめに
第1章　池内タオルのいま　
　　　　　　　世界でもっともピュアなタオル
　　　　　　　自社ブランド中心の商品構成
　　　　　　　朝はメールとニュース
　　　　　　　池内流営業
　　　　　　　どこにいてもタオルが気になる
第2章　民事再生、そして復活へ　　　　
　　　　　　①絶頂からどん底へ
　　　　　　　致命的なアクシデント
　　　　　　　アメリカで高まった評価
　　　　　　　たしかな手ごたえ
　　　　　　　自社ブランドで新しいステージへ
　　　　　　　売上の7割を失う
　　　　　　②迫られた経営方針の転換
　　　　　　　OEMを捨てる
　　　　　　　債権者の理解と協力
　　　　　　　支えになったマニアの声
　　　　　　　家族の理解
　　　　　　　変わらないということ
　　　　　　　変わらない信念を伝えること
　　　　　　　ひとりのファンから始まる
　　　　　　　雇用のリストラクチャリングに着手
　　　　　　　湧いてくる感謝の念
第３章　風で織るタオル誕生
　　　　　　①タオル生産の真実
　　　　　　　農薬だらけの綿花
　　　　　　　オーガニック・コットンの難しさ
　　　　　　　環境配慮のあいまいさ
　　　　　　②本格的に環境配慮に取り組む
　　　　　　　再びの挑戦
　　　　　　　組合で建てた工場
　　　　　　　ノルガードさんの箴言
　　　　　　　自社ブランドへの希求
　　　　　　　他社に先んじたISOの取得
　　　　　　　オーガニックの実現
　　　　　　　化学薬品を使う意味
　　　　　　　製品の寿命を考える
　　　　　　③エコから生まれた自社ブランド
　　　　　　　売れなかった新製品
　　　　　　　褒め言葉ではなかったノーブルの意味
　　　　　　　アメリカの展示会は商談の場
　　　　　　④風で織るタオル─アメリカから日本へ
　　　　　　　インターネット販売への取り組み
　　　　　　　風で織るタオルの誕生
　　　　　　　電力グリーン化の模索
　　　　　　　風で電力をまかなう
　　　　　　　ブランディングにつぎ込む
　　　　　　　思いがけない受賞
　　　　　　　風で織るタオルが電波に乗った
　　　　　　　アメリカでの販路拡大
第4章　会社を継ぐまで─続けることの重み　
　　　　　　①生い立ちと父への思い
　　　　　　　タオル屋の次男坊
　　　　　　　「努力家」と言われるコンプレックス
　　　　　　　成り行きだった松下電器への就職
　　　　　　　わがままな新入社員
　　　　　　②今治に帰るという選択
　　　　　　　退職の決断
　　　　　　　あわや離婚の危機
　　　　　　　急逝　　　　
　　　　　　③父の死と二代目社長の誕生
　　　　　　　引き継がれたバラ日誌
　　　　　　　衰退するタオル産業
　　　　　　　自社工場にあった負の遺産
　　　　　　　もう通用しない名刺の力
　　　　　　　タオル設計にオフコンを導入
　　　　　　④新米社長の経営改革
　　　　　　　タオルハンカチに主軸を移す
　　　　　　　「クイックレスポンス」
　　　　　　　産地をひとつの工場に
　　　　　　　3分の2に短縮されたリードタイム
　　　　　　　産地の構造改革
第5章　エコとビジネスの両立─なぜ生き残れたか
　　　　　　①ビジネスの原点
　　　　　　　「タオルマニア」を自認
　　　　　　　愛するに足るタオルをつくる
　　　　　　　環境配慮―表現の課題
　　　　　　　よいものだけでは売れない
　　　　　　　変えられないコンセプト
　　　　　　　コンセプトを守るための取捨選択
　　　　　　②真摯な姿勢がファンをつくる
　　　　　　　「ＩＫＴマニア」の存在
　　　　　　　ファンを裏切らない
　　　　　　　顔が見えるということ
　　　　　　　ファンがくれる情報、ヒント
　　　　　　　広く伝えるための努力
　　　　　　③産地が与えてくれた力
　　　　　　　産地の力を生かす
　　　　　　　理想に近づく喜び
第6章　がんばる地方と中小企業のために
　　　　　　①5年後の池内タオル
　　　　　　　ファンドの資金を得、次のステージへ
　　　　　　　ホーム・テキスタイル・メーカーへの模索
　　　　　　②今治産地をファクトリー・ブランドへ
　　　　　　　産地一体となった構造改革
　　　　　　　今治ブランドの価値をあげる
おわりに

＜著者紹介＞

池内計司（Keishi Ikeuchi）

 1949年生まれ。一橋大学商学部卒業。71年に松下電器産業（現・パナソニック）に入社。83年、池内タオルに入社し代表取締役に就任。先進的かつ独創的な高い技術力に加え、風力発電100％による工場稼動や業界初のISO14001認定など、業界の風雲児として注目を浴びる。99年に立ち上げた自社ブランド「IKT」は、日本のみならず欧米でも高く評価され、2002年には「ニューヨーク・ホームテキスタイルショー・2002スプリング」で、日本企業として初めて最優秀賞を受賞。同社の製品は「風で織るタオル」という愛称で親しまれている。2003年、取引先の破産を受けて民事再生を申請するも、これを機に総合テキスタイル・カンパニーへと舵を切る。2007年には中小企業庁により「元気なモノ作り中小企業300社」に選定、2008年には第12回新エネ大賞・審査委員長特別賞を受賞するなど、同社は環境とビジネスを両立させている企業として注目されている。

＜書誌情報＞

タイトル：「つらぬく」経営　　世界で評価される小さな会社・池内タオルの真髄
著者：池内計司
発行・発売：（株）エクスナレッジ
発売日：2008年11月28日
体裁：四六版並製／208頁
定価：本体1,400円＋税
ISBN 978-4-7678-0677-8